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보장할 책임을 가지고 있다. 이것이 학습 사회 시대의 국가적 기능이다. 이와 같이 학습권이 보장되는 사회의 도래를 촉진시키고, 국민 각자가 학습의 주체로서 학습 공동체를 현명하게 형성하도록 지원하는 일이야말로 교육학도의 우선적인
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6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰
6. 모집 및 선발의 장단점
7. 개선사항
결론
< 참고문헌 >
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장 선발관리
■ 선발의 의의와 방침 및 절차
1) 선발의 의의
2) 선발방침
3) 선발절차
■ 선발정보관리
1) 선발정보관리의 의의
2) 선발도구
■ 면접의 종류
단독면접
개인면접
집단면접
집단토의면접
면접시 유의사항
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면접은 2회에 걸쳐 시행되는데, 1차 면접은 시세대의 가치관과 현업이해도가 높은 실무 부서 과장들이 실시하며, 2차면접은 임원들이 실시한다.
면접관은 출신학교, 전공, 학점, 출신지역, 가정환경 등 일체의 기초자료없이 단지 표준질문서만
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면접자 자신이라면 어떻게 행동했을 것 인가와 그 이유에 대해 파악.
(4) 더하여 제2외국어 가능자의 경우 해당 언어로 3분간 자기소개를 하도록 한다.
④ 임원면접(150명 선발)
임원면접에서는 피면접자 '자신'에 대해 얼마나 파악하고 있는지
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자기 분석을 통해 현재의 자신의 잠재역량을 파악하고 이를 자신의 핵심역량으로 발전시켜 나가는 실제적인 노력이 필요할 것이다. 또한 기업은 실무에서 성과를 창출해 낼 수 있는 인재를 채용하기를 원하기 때문에 직무에 대한 철저한 이
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사회 봉사 활동 등 종합평가
○ 외국어 능력 및 해외연수 경험 가점제 실시
○ 직무 관련 자격 면허 취득 가점제 실시
2) 면접방식
1차 면접 (집단 면접)
1. 가치관 및 실천의지 평가 : 면접시 개인별 발표
2. 인성 평가 : 질문에 의한 평가
3.
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사회의 존립기반을 구축시켜주는 수단이 되고 있기 때문이다. 이렇듯 한 나라의 미래를 책임지는 교육문제에 관해 우리나라는 그간 많은 시행착오를 겪은 게 사실이다.
학생들 개개인의 특성과 창의력을 중시하는 교육의 흐름은 피할 수 없
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사회복지사의 능력, ⑤클라이언트에게 기술적으로 말을 하고 질문하는 사회복지사의 능력, ⑥면접의 목적, ⑦면접이 행해지는 분위기와 장(場), ⑧비밀보장의 정도, ⑨전이와 역전이 등과 같은 면접과정에서 유발하는 역동성에 대한 사회복
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사회복지실천연구회, 사회복지실천이론의 이해와 적용, 나남출판사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 권한부여모델의 등장배경
1) 등장배경
2) 사회복지에 있어서의 권한부여모델의 영향
2. 권한부여모델의 이론적 기반
1) 기본개념
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